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2.細節的不可能：將工匠手藝結合流水生產線佈建，透新北市平溪區外匯定存過設計資料庫實現服裝的細節覆蓋，例如袖扣，可一眼、兩眼到四眼，甚至扣眼滾邊縫線都可做到一眼一色。臺北市信義區投資外匯

紅領訂製服改變了高級訂製服的生態系統，原本十分仰賴實體店，人與人細膩服務的行業，顧客只要經過量身臺中市后里區理財銀行推薦桃園市蘆竹區附近銀行基隆市暖暖區附近銀行，尺寸進入資料庫中，線下流量就逐步轉化為線上，實現更少的據點，卻可覆蓋大量客群，連鎖的規模經濟再也不靠店數來創造。

商業業態因著網路應用而創新？迭代？顛覆？業態代謝速率加快，每一高雄市鳥松區外匯理財推薦業種都必須思考：新業態會以怎樣的形式出現？！

未來商店？未來餐廳？臺北市內湖區理財銀行推薦高雄市彌陀區投資外匯a高雄市路竹區外匯定存>臺中市大甲區附近銀行未來服務業？現實往往比想像來得更臺中市豐原區外匯理財推薦快。

隨著網路應用不斷深入生活，人的行為、習慣被改變，虛中有實；實中有虛，企業也必須虛實交織，以對應顧客新的生活風貌。但線上線下不是重點，唯有顧客體驗才能決定企業的價值，這一點倒是萬變中的不變。

1.數量的不可能：高級訂製服需要至少一個月以上的製作時間，一人一款的行高雄市前金區外匯定存推薦高雄市永安區理財銀行推薦業，但紅領透過線上接單、到府或到店量身，輸入資料庫後，做到量化個樣生產，且壓縮在七天交件。

從量身訂做衣服的裁縫店，到大量生產的成衣連鎖，再到快速流行的新型連鎖，進化到大量客製的虛實連鎖。山東青島紅領訂製服裝公司原是成衣工廠，花了12年建立顧客、設計、版型、面料、配件等資料庫，終於實現線上下單七天客製交件的C2M（Customer to Maker）生產線，得到了復興創投人民幣3臺中市南區外匯定存推薦0億的投資，紅領實現了四個不可能：

3.人工的不可能：裁縫師可以花一天時間從量身到完成訂製交衣，但一天只能服務一兩位顧客，紅領將製程拆解，一人一項高效專業生產，分工又合工，更少人力更大產能。

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4.價格的不可能：達到高級訂製服的用料、細節與工藝水準，價格卻只有歐美同級業者五高雄市旗津區理財銀行推薦分之一的定價，吸引到的是全球訂單，並不僅限大陸用戶。

是誰決定了企業的未來？老闆？經理人？股東？我們臺南市安平區外匯定存都知道真正的答案：顧客，或稱最終用戶。新北市貢寮區外匯定存推薦新竹縣芎林鄉投資外匯

到訪紅領C2M訂製青島總部基地，張代理董事長一針見血地指出：工廠不是紅領的終極目標，通路才是；通路也不是紅領的終極目標，顧客才是。臺南市鹽水區外匯定存新北市石碇區理財銀行推薦

工廠即是通路，通路直向顧客，其間必須搭配極致的產品力，因為撤除一切環節與包裝之後，顧客對產品的評價，決定企業最後的勝負關鍵。

唯有專業，且臺南市柳營區外匯定存推薦高雄市內門區外匯定存是極致的專業可以進入未來。新竹市東區外匯定存

當一個4.0的工廠，支持全球不同品牌的通路，或名店或連鎖，甚至是一位新秀設計師品牌，你能想像這個未來，其實已然是營運中的企業了。

（本文作者為八方雲集國際股份有臺南市東區投資外匯新竹縣北埔鄉理財銀行推薦限公司總經理╱社團法人台灣服務業發展協會榮譽秘書長）

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